b-Tempo
La Gestion Temps / Coûts / Activités

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  Des bénéfices immédiats...                        

   b-Tempo fait gagner beaucoup de temps par rapport aux relevés traditionnels sur papier ou Excel.

   b-Tempo apporte en outre de nombreux bénéfices opérationnels (gérer le quotidien) et stratégiques (agir sur les tendances) à la PME comme au Département de la grande entreprise ou administration. En effet, au-delà du suivi des temps et des coûts des collaborateurs, b-Tempo permet un véritable pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise : suivi détaillé en temps réel des projets, supervision globale de projets ou d'affaires, tendances pluri-mensuelles ou pluri-annuelles par clients, par types d'activités, par services, ... Bref, des trésors d'informations habituellement cachés ou longs et coûteux à obtenir, dont chaque décideur ou responsable a besoin pour piloter son unité.

   ... opérationnels...                                   

   Consolidation instantanée des temps passés par l'ensemble des collaborateurs, quelle que soit leur situation géographique.
   Valorisation des temps en Prix de Vente ou de Revient, simulation de coûts (jusqu'à 4 taux par collaborateur).
   Plus de feuilles de temps papier perdues, économies de secrétariat, plus de course aux informations en fin de mois.
   Normalisation des nomenclatures activités, projets, clients, ... Plus d'imputations erronées.
   Reporting puissant, tableaux et graphiques variés pour insertion dans les rapports d'activité et de gestion.
   Données fiables et précises pour préparer les facturations clients.
   Auto-déclaration des temps passés plus motivante pour les collaborateurs que les systèmes à badgeuses.
   Mise en place et paramétrage en quelques heures.
   Administration transparente (pas d'installation sur les postes des utilisateurs).
   Prise en mains et utilisation très simples pour les utilisateurs. Pas de temps d'apprentissage, pas de temps perdu à saisir ses temps.

    ... et stratégiques.                                   

   Pilotage en temps réel de l'activité de votre entreprise ou de votre service : vous disposez à tout instant des consommations temps et coûts actualisées par activité, collaborateur, projet ou affaire, client, type d'activité...
   Prévention des dérapages, supervision en un coup d'œil de l'état de vos projets ou affaires : prévu, consommé, écarts. 
   Réaffectation des collaborateurs sur les activités prioritaires ou les projets en retard.
   Repérage des activités mangeuses de temps.
   Connaissance exacte de la répartition des activités de l'entreprise ou du service, des tendances, et possibilités de rééquilibrage stratégique.
   Données quantitatives pour négocier sur des bases objectives les budgets, argumenter vers les collaborateurs, la direction ou les clients.